Étude de cas

Transformer des buveurs occasionnels en communauté engagée

L'impact

Dans une industrie où les consommateurs recherchent constamment la nouveauté, Boréale devait trouver une façon de rester présente dans la vie de ses buveurs et de bâtir une relation durable.

On a conçu Maîtres Buveurs, un programme relationnel pensé pour créer un lien direct entre la marque et sa communauté. En structurant la donnée client, en définissant une proposition de valeur claire et en déployant des scénarios d’automatisation, on a permis à Boréale de passer d’une communication ponctuelle à une relation continue.

Résultat Boréale a atteint un taux de clic de 20 % sur ses courriels soit dix fois supérieur à l’industrie, généré une forte croissance de sa base de données et mis en place des scénarios automatisés qui soutiennent la relation à long terme. La preuve qu’une stratégie CRM bien pensée peut transformer l’engagement en levier de croissance durable.

Objectifs du client

Services et technologies

Industrie

Le mandat

Dans un marché des bières artisanales marqué par la nouveauté constante et une faible fidélité des consommateurs, Boréale cherchait à renforcer sa relation avec sa communauté et à mieux valoriser sa marque auprès de ses buveurs.

L’enjeu n’était pas uniquement d’acquérir des contacts, mais de bâtir une relation durable, personnalisée et engageante, tout en structurant l’utilisation de la donnée client.

Le mandat consistait donc à concevoir un programme de marketing relationnel complet, capable de soutenir l’acquisition, d’enrichir la connaissance client et de renforcer l’engagement à long terme.

 

20%

de CTR sur les courriels

La stratégie

Concevoir un programme centré sur la valeur

Le programme «Maîtres Buveurs» a été pensé comme une proposition de valeur complète, combinant des dimensions rationnelles, émotionnelles et relationnelles pour créer un véritable attachement à la marque. 

Mieux comprendre les audiences

Une analyse approfondie des données de marché et des comportements de recherche a permis d’identifier les motivations et intérêts des différentes cibles. 

 

Structurer l’écosystème relationnel

Un playbook d’activation a été développé afin d’orchestrer les différents points de contact, notamment en marketing par courriel et en contenu. 

Activer la donnée first-party

La stratégie visait à collecter et exploiter des données clients pour personnaliser les communications et améliorer l’engagement. 

Déployer progressivement

L’approche a été adaptée aux capacités internes de l’équipe afin d’assurer une mise en œuvre réaliste et durable.

Dans un marché où les consommateurs sont peu fidèles, la relation se construit par la pertinence et la continuité des interactions.

Les étapes

Analyse des audiences et du marché

Étude des comportements, des attentes et des intérêts des consommateurs pour orienter le programme. 

Définition de la proposition de valeur

Construction d’une offre attrayante pour inciter les abonnements et renforcer l’engagement. 

Structuration du programme

Création d’un playbook détaillant les tactiques CRM, contenus et scénarios relationnels. 

Conception des points de contact

Développement des pages d’inscription, formulaires d’acquisition et parcours utilisateurs. 

Mise en place des automatisations

Création de scénarios d’emailing automatisés et de modèles de campagnes. 

Accompagnement et formation

Support aux équipes internes pour la gestion du CRM et l’utilisation des outils (ActiveCampaign).

Notre processus

 

Comprendre avant d’activer

S’appuyer sur les données pour définir les bonnes approches. 

Créer de la valeur réelle

Offrir plus qu’un programme: une expérience. 

Structurer la relation

Orchestrer les points de contact dans le temps. 

Activer la donnée

 Utiliser la donnée client pour personnaliser. 

Rendre autonome

 Outiller les équipes pour faire vivre le programme. 

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