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Ce que vous ne mesurez pas vous coûte cher
Lorsque vos chiffres varient d’un outil à l’autre, il devient difficile d’y voir clair, surtout dans un contexte où la fin des cookies complexifie la mesure. On vous accompagne pour remettre les KPIs au service de vos décisions d’affaires. On répond à des questions clés : où investir davantage? Quel est l’impact incrémental de vos actions marketing? Qu’est-ce qui génère des résultats à court terme… et à long terme?
Seulement 30% des organisations exploitent efficacement leurs données internes en marketing.
Une expertise qui se mesure en résultats.
On vous aide à décider où investir.
Ancrage dans les décisions d'affaires
Établissez des objetifs clairs. On commence par identifier les décisions d’investissement à prendre avant même la méthodologie et le choix des solutions technologiques. Où investir, où réduire, quoi tester, quels sont les horizons temporels à couvrir (court, moyen et long terme) ainsi que les contraintes de données, de gouvernance et de maturité? On répond à tout ça.
Attribution omnicanale
Comprenez le parcours client et optimisez le côté tactique. On utilise l’attribution omnicanale pour analyser: les canaux numériques, les médias payants, owned et earned et les interactions hors ligne. Ça permet de comprendre les interactions entre canaux, d’identifier les rôles et de soutenir l’optimisation tactique à court terme.
Marketing Mix Modeling (MMM)
Décidez où et quand investir. On utilise le MMM pour mesurer la contribution réelle de chaque levier marketing sur les résultats d’affaires, indépendamment des cookies et des biais des plateformes. Ça permet de comparer des canaux, planifier les budgets, simuler des scénarios d’investissement et orienter les décisions à moyen et long terme.
Analyse causale et incrémentalité
Renforcez la crédibilité des décisions. On utilise des approches causales pour: isoler l’effet réel d’une action marketing, distinguer corrélation et causalité, mesurer ce qui se serait produit en l’absence d’intervention. Ces analyses permettent de valider ou de challenger les conclusions du MMM pour renforcer les décisions présentées à la direction.
Lecture croisée et arbitrage
Obtenez une lecture plus juste de votre marketing. On combine l’attribution, le MMM, les causalités et l’incrémentalité. De cette façon, la lecture est plus nuancée, plus robuste et plus adaptée à la réalité omnicanale actuelle. L’objectif n’est pas la perfection méthodologique, mais la capacité à arbitrer avec confiance.
Recommandations
Transformez la mesure en décisions concrètes. On traduit les analyses en: recommandations d’investissement claires, priorités d’optimisation, scénarios de test mesurables et feuilles de route d’allocation budgétaire. La mesure devient un outil de décision, pas un exercice analytique.
Les résultats de nos clients parlent d'eux-mêmes.
Dans un marché complexe, où chaque dollar compte, nous avons aidé Sail à repenser sa performance média en profondeur.
En combinant intelligence artificielle, données first-party et signaux hors ligne, nous avons optimisé chaque levier pour maximiser l’impact réel des investissements.
Résultat : 549 % de ROAS, 16 M$ en revenus en ligne et une hausse de la valeur moyenne des commandes, la preuve qu’une approche bien structurée peut transformer la performance marketing en résultats d’affaires concrets.
Dans une catégorie où un concurrent domine déjà l’attention, Oasis devait rapidement se faire une place dans la tête des consommateurs au moment le plus stratégique de l’année.
On a misé sur une approche simple et efficace tester rapidement plusieurs idées, identifier ce qui fonctionne vraiment, puis investir uniquement dans les contenus les plus performants.
Avec plus de 75 déclinaisons créatives lancées en quelques jours, on a transformé la création en moteur de performance.
Résultat Oasis a généré trois fois plus de vues que ses concurrents, dépassé ses objectifs de trafic de 67 % et obtenu un coût par engagement extrêmement bas. La preuve qu’une stratégie créative agile peut rivaliser avec les plus grandes marques, même avec un budget limité.
Dans un marché e-commerce compétitif, Revco devait trouver de nouveaux leviers pour soutenir sa croissance et maximiser la valeur de sa base client existante.
On a complètement repensé le rôle de l’emailing dans leur stratégie en le transformant d’un canal tactique à un véritable moteur de revenus. En analysant les données clients, en structurant la segmentation et en déployant des scénarios automatisés alignés sur le parcours d’achat, on a permis d’activer les bons messages au bon moment.
Résultat l’emailing a généré une croissance de revenus de 10,5 fois, contribué à 42 % de la croissance totale et augmenté le taux de conversion de 15 %. La preuve qu’un canal bien orchestré peut devenir un pilier central de la performance e-commerce.
Dans un contexte où une grande part des revenus dépend des investissements média, Black’s devait s’assurer que chaque dollar investi génère un maximum de valeur.
On a combiné les données internes de performance avec des données de marché pour identifier les opportunités cachées dans la répartition des budgets. En développant un modèle analytique sur mesure, on a permis de visualiser clairement où investir plus, où réduire et quand agir.
Cette approche a transformé la prise de décision média, en passant d’intuition à une logique basée sur des données concrètes.
Résultat 27 % d’optimisation dans la répartition des budgets, l’identification de cinq nouvelles opportunités de marché et la découverte de deux périodes d’investissement clés jusque-là inexploitées. La preuve qu’une meilleure lecture des données peut directement améliorer la performance des investissements.
Dans un modèle où chaque participant doit mobiliser son propre réseau pour collecter des dons, le 24h Tremblant devait réussir à stimuler l’engagement à grande échelle et plus tôt dans l’année.
On a structuré une stratégie numérique complète combinant acquisition, segmentation et personnalisation. En utilisant les données existantes pour mieux comprendre les comportements, on a adapté les messages à chaque étape du parcours pour encourager l’inscription, l’engagement et la collecte.
Cette approche a permis de créer un lien plus fort entre la cause et les participants, tout en élargissant les audiences.
Résultat un retour sur investissement publicitaire de 2 929 %, un objectif dépassé de 126 % et plus de 3,8 millions de dollars amassés. La preuve qu’une stratégie numérique bien orchestrée peut transformer l’engagement en impact concret.
Dans un contexte où les ventes de billets reposaient fortement sur le média payant et des plateformes tierces, evenko devait reprendre le contrôle de ses audiences et structurer sa croissance à long terme.
On a accompagné l’organisation dans une transformation complète de ses opérations numériques. En définissant une feuille de route claire, en repensant le rôle du site web et en structurant les données, on a permis à evenko de passer d’une logique de campagnes à une logique d’actifs durables.
En parallèle, on a amélioré l’expérience utilisateur, optimisé le suivi des conversions à travers de multiples plateformes et introduit des stratégies de personnalisation pour renforcer la relation avec les audiences.
Résultat une feuille de route sur 12 mois a permis d’aligner les équipes, six personas ont été définis pour mieux cibler les audiences B2C et B2B et une transformation progressive des opérations marketing a été mise en place. La preuve qu’une vision structurée peut transformer durablement la performance marketing.
Dans un environnement B2B où les commandes sont complexes et les inventaires répartis à travers le pays, Groupe Deschênes devait moderniser son offre numérique sans compromettre ses opérations.
On a accompagné le groupe dans la structuration complète de son écosystème e-commerce. En harmonisant les données produits, en concevant une expérience adaptée aux réalités terrain et en intégrant la disponibilité en temps réel à travers plus de 100 succursales, on a permis aux clients d’accéder à une information fiable et actionnable.
En parallèle, on a soutenu le lancement coordonné de plusieurs sites et la mise en place d’une organisation capable de soutenir cette transformation.
Résultat plus de 100 succursales offrent une visibilité synchronisée des produits, 8 sites transactionnels ont été déployés et une base solide a été mise en place pour soutenir la croissance e-commerce à long terme. La preuve qu’une approche structurée peut simplifier même les environnements les plus complexes.
Dans un contexte où l’objectif principal était de générer des appels aux ventes, HydroSolution devait mieux connecter ses initiatives numériques aux résultats réels.
On a déployé une stratégie intégrée combinant SEO, SEM, display et médias sociaux, tout en mettant en place un système de call tracking pour relier chaque interaction numérique à une action concrète. En optimisant les campagnes en continu et en améliorant les pages de destination, on a maximisé la conversion des audiences qualifiées.
Cette approche a permis de transformer la visibilité en résultats mesurables.
Résultat les appels aux ventes ont augmenté de 30 %, dépassant largement l’objectif initial, plus de 1 000 formulaires ont été générés et plus de 150 000 clics ont été obtenus auprès d’audiences qualifiées. La preuve qu’une stratégie intégrée peut générer un impact direct sur les ventes.
Dans un marché touristique hautement concurrentiel, Vacances Air Canada devait maximiser la performance de ses canaux numériques sans dépendre uniquement du média payant.
On a combiné optimisation SEO, stratégie de contenu et performance média pour capter une demande qualifiée et la convertir en revenus. En alignant les efforts entre acquisition, contenu et engagement, on a créé un écosystème cohérent orienté vers la performance.
Cette approche a permis de faire du trafic organique un levier de revenus concret.
Résultat les revenus provenant du trafic organique ont augmenté de 72 %, le rendement des investissements média a été multiplié par 4,8 et plus de 21 000 nouveaux abonnés ont été acquis via une campagne sociale. La preuve qu’une stratégie intégrée peut transformer la visibilité en revenus.
Dans un contexte où la Banque Nationale souhaitait moderniser sa marque et renforcer sa pertinence, elle devait dépasser son rôle d’institution financière pour devenir un véritable créateur de contenu inspirant.
On a déployé une stratégie de contenu structurée autour d’une série vidéo diffusée sur plusieurs plateformes, combinée à une distribution média évolutive. En capitalisant sur les données d’engagement et le reciblage, on a affiné les audiences pour maximiser l’impact des contenus.
Cette approche a permis de bâtir une relation plus forte avec les audiences.
Résultat la série a généré plus de 11 millions de vues, atteint plus de 2,2 millions de personnes et obtenu un taux d’engagement moyen de 11 %. La preuve qu’un contenu bien orchestré peut transformer la perception et créer un véritable engagement.
Dans un contexte où le site de la STM devait répondre à des besoins fonctionnels critiques, l’enjeu était de simplifier l’accès à l’information et de prioriser les tâches essentielles pour les usagers.
On a repensé l’expérience en s’appuyant sur une recherche utilisateur approfondie afin d’identifier les usages prioritaires et éliminer les frictions. En structurant le site autour des tâches clés et en optimisant les interfaces, on a facilité l’accès aux fonctionnalités les plus utilisées.
Cette approche a permis de transformer le site en véritable outil de service.
Résultat l’utilisation du planificateur de trajets a augmenté de 24 %, le taux de rebond a diminué de 25 % et les visites mobiles ont été multipliées par 4,7. La preuve qu’une expérience centrée utilisateur peut améliorer significativement l’usage et la performance.
Dans un contexte où Énergir devait rejoindre une audience d’ingénieurs difficile à capter, les formats publicitaires traditionnels montraient leurs limites.
On a testé et déployé un nouveau format conversationnel sur LinkedIn permettant d’engager directement les utilisateurs dans leur boîte de réception avec des messages personnalisés. En combinant ciblage précis et expérience interactive, on a réussi à capter l’attention d’une audience très sollicitée.
Cette approche a permis de transformer un canal standard en levier de performance.
Résultat le coût par lead a diminué de 87 %, le taux de soumission des formulaires a atteint 71 % et 25 % des inscriptions aux webinaires ont été générées par ce format. La preuve que l’innovation média peut générer des gains majeurs en performance.
As Reitmans aimed to grow online sales in a competitive environment, the challenge was to efficiently reach new audiences while maximizing return on investment.
We deployed an acquisition strategy leveraging automation and product data to deliver personalized messaging at scale. By combining behavioral signals and real time inventory, we optimized campaign delivery to reach high intent consumers.
This approach accelerated growth while improving media efficiency.
Result return on ad spend increased threefold, cost per session decreased by 35% and traffic increased by 60%. Proof that media automation can transform e-commerce acquisition performance.
On maîtrise les technologies
Pourquoi nous?
On utilise les bonnes méthodes de mesure en fonction de votre maturité technologique, de vos données et de vos enjeux d'affaires.
Produire plus de rapports ou de tableaux de bord, c'est simple. Mais comprendre ce qui crée réellement de la valeur, ça demande une vraie expertise. Chez adviso, on ne vend pas de solutions propriétaires. Vous obtenez une lecture fiable pour décider où investir, où réduire et quoi tester. Pour éclairer de vraies décisions d'investissement.
Trouver les réponses, c'est dans notre ADN.
Comment mesurer la performance marketing aujourd’hui?
En combinant plusieurs approches complémentaires: l’attribution omnicanale pour comprendre les parcours, le Marketing Mix Modeling (MMM) pour mesurer l’impact global, l’analyse causale et l’incrémentalité pour isoler l’effet réel des actions.
Quelle est la différence entre attribution et Marketing Mix Modeling (MMM)?
L’attribution explique comment les canaux interagissent dans un parcours. Le MMM mesure ce qui crée réellement de la valeur d’affaires, à l’échelle globale, pour soutenir des décisions à moyen et long terme.
À quoi sert le MMM dans un contexte sans cookies?
Le MMM ne dépend pas des cookies ni du tracking individuel. C'est une méthode robuste pour mesurer l’impact marketing malgré les limites de traçabilité, réduire la dépendance aux plateformes et soutenir la prise de décision dans un contexte post-cookies.
Qu’est-ce que l’incrémentalité en marketing?
L’incrémentalité mesure ce qui se serait produit en l’absence d’une action marketing. Elle permet d’isoler l’effet réel d’une campagne, de distinguer corrélation et causalité et de valider l’impact réel des investissements.
Quand utiliser une analyse causale en marketing?
Lorsque l’enjeu financier est important, les décisions doivent être justifiées auprès de la direction ou lorsque les signaux sont ambigus ou contradictoires. Une analyse causale renforce la crédibilité des conclusions.
Vous savez où vous voulez aller.
On sait comment vous y rendre.
Parlez-nous de vos besoins et on vous accompagnera dans la meilleure solution.
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