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Intelligence artificielle
Pas d'IA sans data.
L’intelligence artificielle est présentée comme une révolution. Les promesses sont grandes. Mais entre la démo du nouvel outil à la mode et la valeur concrète, la réalité est toute autre. Les mêmes défis reviennent: budgets difficiles à optimiser, mesure de performance fragmentée, données sous-exploitées. Atteindre ses objectifs avec l’IA n’est pas une question de technologie. C’est une question de direction.
Les entreprises dites « AI-future built » génèrent jusqu’à 5× plus de croissance des revenus et 3× plus d’économies grâce à l’IA.
L’IA, de la réflexion stratégique aux résultats concrets.
On maîtrise les technologies
Pourquoi nous?
Notre force se situe à l’intersection du conseil stratégique, de la donnée marketing et de l’opérationnalisation. On connaît bien toutes les possibilités: IA générative, agents IA, automatisation marketing, personnalisation, modèles analytiques ou prédictifs. Mais surtout, on se concentre à transformer l’IA en levier d’affaires. Pas en projet de plus.
Les résultats de nos clients parlent d'eux-mêmes.
Dans un marché complexe, où chaque dollar compte, nous avons aidé Sail à repenser sa performance média en profondeur.
En combinant intelligence artificielle, données first-party et signaux hors ligne, nous avons optimisé chaque levier pour maximiser l’impact réel des investissements.
Résultat : 549 % de ROAS, 16 M$ en revenus en ligne et une hausse de la valeur moyenne des commandes, la preuve qu’une approche bien structurée peut transformer la performance marketing en résultats d’affaires concrets.
Dans un contexte de forte croissance où la fidélisation est un levier clé de rentabilité, nous avons aidé WeCook à transformer ses données en avantage compétitif.
En structurant un entrepôt de données unifié et en développant un modèle prédictif de churn alimenté par l’intelligence artificielle, nous avons permis à l’équipe d’identifier les clients à risque et d’agir de façon proactive, avec des insights directement exploitables par le marketing.
Résultat : une précision de 85 % dans la détection des clients à risque, une mise en place de la solution en un mois malgré la complexité des sources de données, et une capacité accrue à générer des insights avancés pour optimiser les opérations marketing.
La preuve qu’une architecture de données solide, combinée à l’IA, peut transformer des données complexes en décisions d’affaires concrètes.
Ubisoft voulait reprendre le contrôle complet de ses investissements média et bâtir une capacité interne capable de rivaliser avec les meilleurs standards de l’industrie.
On a accompagné leurs équipes de A à Z pour transformer leur écosystème média, données et technologique. De la définition de la feuille de route jusqu’à l’implantation complète des plateformes, chaque décision a été prise pour maximiser l’autonomie, la performance et la rapidité d’exécution.
En structurant les données, en repensant la segmentation et en implantant les bons outils, on a permis à Ubisoft de passer à une toute nouvelle échelle de précision et d’efficacité.
Résultat Ubisoft a multiplié par 10 ses segments d’audience, atteint un retour sur investissement de 127 % dès la première année et complété l’ensemble de l’implantation en moins de 6 mois. La preuve qu’une transformation bien orchestrée peut rapidement générer des gains concrets et durables.
Dans un contexte où Nespresso souhaitait maximiser la valeur de ses audiences, l’enjeu était de passer d’un ciblage générique à une segmentation réellement basée sur les comportements d’achat.
On a implanté et activé une plateforme de gestion de données en exploitant les données CRM pour construire des segments avancés à l’aide de modèles de regroupement. En identifiant les profils les plus performants, on a pu déployer des audiences beaucoup plus précises à travers les canaux.
Cette approche a permis de transformer la donnée en levier direct de performance média.
Résultat les revenus par mille impressions ont augmenté de 40 %, les processus de rapprochement de données ont été fortement améliorés et plus de 75 000 $ en gains d’efficience média ont été générés en seulement 3 mois. La preuve qu’une exploitation avancée des données peut générer des gains mesurables rapidement.
Trouver les réponses, c'est dans notre ADN.
Qu’est-ce qu’une stratégie en intelligence artificielle pour une entreprise?
C’est la façon dont l’IA se met au service des objectifs d’affaires: des cas d’usage bien définis, des données structurées et une adoption maîtrisée pour générer une valeur concrète, mesurable et durable.
Comment savoir si mon entreprise est prête pour l’IA?
En évaluant les fondations essentielles: la qualité et la disponibilité des données, la clarté des objectifs d’affaires, la maturité technologique et la capacité des équipes à adopter de nouveaux outils.
Faut-il développer des agents IA ou intégrer des solutions existantes?
Cela dépend des objectifs d’affaires, des données disponibles et du niveau de différenciation recherché. Une stratégie IA efficace compare ces options selon leur impact réel, leur complexité et leur capacité à évoluer dans le temps.
Quels cas d’usage IA prioriser en premier?
Ceux qui améliorent rapidement la prise de décision et l’efficacité opérationnelle: automatisation de tâches répétitives, analyse et exploitation des données, personnalisation et optimisation des budgets.
Pourquoi les projets IA sans stratégie échouent-ils?
Parce que la vision d’ensemble est manquante, tout comme l'alignement sur les objectifs d’affaires. Une stratégie IA bien élaborée définit la direction à suivre et comment y arriver en structurant la qualité des données, les priorités et les décisions clés.
Vous savez où vous voulez aller.
On sait comment vous y rendre.
Parlez-nous de vos besoins et on vous accompagnera dans la meilleure solution.
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