Comprendre ses clients avant de collecter des contacts

Les enjeux liés à l’acquisition et à la rétention de vos clients sont majeurs. Savoir où investir, quand réengager vos clients ou comment structurer un programme de loyauté efficace représente un défi constant. On vous aide à mieux comprendre la composition, la valeur et les comportements de vos clients. On identifie ce qui transforme un client occasionnel en client à forte valeur, afin d’orienter vos décisions et maximiser votre impact. 

Ils nous ont fait confiance

Les enquêtes traditionnelles ne reflètent que 10 à 15% de la clientèle.

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Une intelligence client qui active les ventes.

On rend vos décisions marketing plus intelligentes.

Construction d’une vue client 360° (CI360)

Bénéficiez d’une compréhension complète et exploitable de la clientèle. Exit les données en silo, on s'occupe de consolider données transactionnelles et financières, données CRM et relationnelles, comportements numériques et hors ligne, historiques d’interactions et d’engagement. Cette vue 360 permet de relier valeur, comportements et relation.

Compréhension de la composition et la valeur de la clientèle

Obtenez une lecture claire de votre clientèle. On analyse la structure réelle de la base client: composition de la clientèle (types de clients, poids relatif), distribution de la valeur (LTV), segments à forte contribution et segments à risque ou en déclin. Vous pourrez ainsi savoir si vous êtes en train de renouveler votre clientèle ou si vous êtes trop dépendant de certains segments.

Identification des comportements et drivers

Comprenez ce qui crée de la valeur. On utilise des analyses avancées et l’IA pour identifier: les comportements clés qui mènent à une valeur client élevée, les signaux de .churn. ou de désengagement, les drivers d’achat et les facteurs motivationnels qui influencent les décisions. On passe de «qui sont mes clients» à «qu’est-ce qui les motive».

Segmentation avancée et activation

Activez des leviers précis dans les programmes de fidélité et de marketing. On développe des segmentations actionnables, basées sur: les comportements, la valeur, le cycle de vie et les segments prospectifs (prospector segments).

Réengagement et orchestration du parcours client

Réengagez vos clients au bon moment, selon leur valeur et leurs motivations. On analyse le parcours client pour identifier les moments critiques, comprendre quand et pourquoi intervenir et personnaliser les messages, les offres et les mécaniques relationnelles.

Projection dans la consommation de demain

Anticipez l’évolution des usages et des attentes. On utilise l'IA pour créer des profils clients fictifs (synthetic users) afin de simuler des comportements futurs, tester des hypothèses de transformation de la clientèle et éclairer les décisions avant leur déploiement. Question de prévoir les changements, pas seulement de les observer.

Les résultats de nos clients parlent d'eux-mêmes.

85%
de détection de l'attrition
Réduire l'attrition client avec un modèle prédictif d'IA

Dans un contexte de forte croissance où la fidélisation est un levier clé de rentabilité, nous avons aidé WeCook à transformer ses données en avantage compétitif.

En structurant un entrepôt de données unifié et en développant un modèle prédictif de churn alimenté par l’intelligence artificielle, nous avons permis à l’équipe d’identifier les clients à risque et d’agir de façon proactive, avec des insights directement exploitables par le marketing.

Résultat : une précision de 85 % dans la détection des clients à risque, une mise en place de la solution en un mois malgré la complexité des sources de données, et une capacité accrue à générer des insights avancés pour optimiser les opérations marketing.

La preuve qu’une architecture de données solide, combinée à l’IA, peut transformer des données complexes en décisions d’affaires concrètes.

20%
de CTR sur les courriels
Transformer des buveurs occasionnels en communauté engagée

Dans une industrie où les consommateurs recherchent constamment la nouveauté, Boréale devait trouver une façon de rester présente dans la vie de ses buveurs et de bâtir une relation durable.

On a conçu Maîtres Buveurs, un programme relationnel pensé pour créer un lien direct entre la marque et sa communauté. En structurant la donnée client, en définissant une proposition de valeur claire et en déployant des scénarios d’automatisation, on a permis à Boréale de passer d’une communication ponctuelle à une relation continue.

Résultat Boréale a atteint un taux de clic de 20 % sur ses courriels soit dix fois supérieur à l’industrie, généré une forte croissance de sa base de données et mis en place des scénarios automatisés qui soutiennent la relation à long terme. La preuve qu’une stratégie CRM bien pensée peut transformer l’engagement en levier de croissance durable.

x 10,5
revenus via l'emailing
Faire de l’emailing le principal moteur de croissance des revenus

Dans un marché e-commerce compétitif, Revco devait trouver de nouveaux leviers pour soutenir sa croissance et maximiser la valeur de sa base client existante.

On a complètement repensé le rôle de l’emailing dans leur stratégie en le transformant d’un canal tactique à un véritable moteur de revenus. En analysant les données clients, en structurant la segmentation et en déployant des scénarios automatisés alignés sur le parcours d’achat, on a permis d’activer les bons messages au bon moment.

Résultat l’emailing a généré une croissance de revenus de 10,5 fois, contribué à 42 % de la croissance totale et augmenté le taux de conversion de 15 %. La preuve qu’un canal bien orchestré peut devenir un pilier central de la performance e-commerce.

2 929%
de ROI publicitaire
Maximiser les dons en mobilisant une audience engagée

Dans un modèle où chaque participant doit mobiliser son propre réseau pour collecter des dons, le 24h Tremblant devait réussir à stimuler l’engagement à grande échelle et plus tôt dans l’année.

On a structuré une stratégie numérique complète combinant acquisition, segmentation et personnalisation. En utilisant les données existantes pour mieux comprendre les comportements, on a adapté les messages à chaque étape du parcours pour encourager l’inscription, l’engagement et la collecte.

Cette approche a permis de créer un lien plus fort entre la cause et les participants, tout en élargissant les audiences.

Résultat un retour sur investissement publicitaire de 2 929 %, un objectif dépassé de 126 % et plus de 3,8 millions de dollars amassés. La preuve qu’une stratégie numérique bien orchestrée peut transformer l’engagement en impact concret.

+ 30%
d’appels aux ventes
Générer des leads qualifiés en utilisant les données terrain

Dans un contexte où l’objectif principal était de générer des appels aux ventes, HydroSolution devait mieux connecter ses initiatives numériques aux résultats réels.

On a déployé une stratégie intégrée combinant SEO, SEM, display et médias sociaux, tout en mettant en place un système de call tracking pour relier chaque interaction numérique à une action concrète. En optimisant les campagnes en continu et en améliorant les pages de destination, on a maximisé la conversion des audiences qualifiées.

Cette approche a permis de transformer la visibilité en résultats mesurables.

Résultat les appels aux ventes ont augmenté de 30 %, dépassant largement l’objectif initial, plus de 1 000 formulaires ont été générés et plus de 150 000 clics ont été obtenus auprès d’audiences qualifiées. La preuve qu’une stratégie intégrée peut générer un impact direct sur les ventes.

-87 %
coût par lead
Réinventer la génération de leads B2B

Dans un contexte où Énergir devait rejoindre une audience d’ingénieurs difficile à capter, les formats publicitaires traditionnels montraient leurs limites.

On a testé et déployé un nouveau format conversationnel sur LinkedIn permettant d’engager directement les utilisateurs dans leur boîte de réception avec des messages personnalisés. En combinant ciblage précis et expérience interactive, on a réussi à capter l’attention d’une audience très sollicitée.

Cette approche a permis de transformer un canal standard en levier de performance.

Résultat le coût par lead a diminué de 87 %, le taux de soumission des formulaires a atteint 71 % et 25 % des inscriptions aux webinaires ont été générées par ce format. La preuve que l’innovation média peut générer des gains majeurs en performance.

+ 40%
de revenus par mille impressions
Exploiter la donnée pour transformer le ciblage en performance média

Dans un contexte où Nespresso souhaitait maximiser la valeur de ses audiences, l’enjeu était de passer d’un ciblage générique à une segmentation réellement basée sur les comportements d’achat.

On a implanté et activé une plateforme de gestion de données en exploitant les données CRM pour construire des segments avancés à l’aide de modèles de regroupement. En identifiant les profils les plus performants, on a pu déployer des audiences beaucoup plus précises à travers les canaux.

Cette approche a permis de transformer la donnée en levier direct de performance média.

Résultat les revenus par mille impressions ont augmenté de 40 %, les processus de rapprochement de données ont été fortement améliorés et plus de 75 000 $ en gains d’efficience média ont été générés en seulement 3 mois. La preuve qu’une exploitation avancée des données peut générer des gains mesurables rapidement.

On maîtrise les technologies

Pourquoi nous?

Chez adviso, l’intelligence client est ancrée dans vos données réelles et orientée sur la performance d’affaires.

Oubliez les profils théoriques ou les segments génériques. On vous aide à comprendre ce qui crée réellement un client à haute valeur et comment agir avec lui à chaque moment clé de la relation. Comme vous restez propriétaire de vos données et de vos modèles, l'intelligence client vit et évolue dans votre organisation.

Trouver les réponses, c'est dans notre ADN.

L’intelligence artificielle va-t-elle remplacer nos équipes marketing?

Non. L’IA automatise certaines tâches, mais n’efface pas les talents. Elle libère du temps pour se poser des questions, interpréter les résultats et prendre les bonnes décisions. Les entreprises les plus performantes misent sur la complémentarité humain-machine, pas sur le remplacement.

Quels rôles marketing sont les plus transformés par l’IA?

Tous, mais différemment. En stratégie et en direction, l’IA multiplie les scénarios et exige plus de jugement. En marketing, elle automatise, donc demande plus de supervision. En contenu, elle augmente le volume, donc le besoin de direction créative. En data, elle décuple la puissance, mais exige un regard d’affaires aiguisé.

Faut-il recruter des experts IA ou former les équipes actuelles?

Former d’abord. Vos équipes connaissent déjà votre marché, vos clients et vos données. Une formation IA augmente l’autonomie et la performance, tout en réduisant la dépendance externe. On recrute seulement si nécessaire.

Comment limiter les risques IA (erreurs, biais, données sensibles)?

Avec une gouvernance et de la formation. Les vrais risques ne sont pas technologiques, mais humains: mauvaise compréhension des outils, surconfiance dans les résultats et usage non conforme des données.

Par où commencer avec l’IA en B2B?

Par les usages qui comptent, pas par les outils. Déterminez ce que l’IA peut faire ou pas, priorisez jusqu'à trois cas d’usage, puis outillez vos équipes pour tester, mesurer et ajuster.

Repérer et valoriser ce qui compte vraiment.

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