Média et AdTech

Dans un marché complexe, où chaque dollar compte, nous avons aidé Sail à repenser sa performance média en profondeur.
En combinant intelligence artificielle, données first-party et signaux hors ligne, nous avons optimisé chaque levier pour maximiser l’impact réel des investissements.

Résultat : 549 % de ROAS, 16 M$ en revenus en ligne et une hausse de la valeur moyenne des commandes, la preuve qu’une approche bien structurée peut transformer la performance marketing en résultats d’affaires concrets.

Dans un contexte de relance où la compétition entre destinations locales était particulièrement forte, nous avons aidé Destination Québec cité à maximiser l’impact réel de ses investissements média.

En combinant une stratégie média 360, une orchestration fine des points de contact et une méthodologie d’analyse causale avancée, nous avons non seulement généré de la visibilité, mais surtout démontré concrètement l’impact du média sur les résultats d’affaires.

Résultat : plus de 10,1 millions de personnes rejointes avec une fréquence soutenue, plus de 200 000 clics vers les partenaires avec un taux de conversion de 30 %, et une présence dans le top 3 des villes canadiennes en taux d’occupation pendant huit semaines.

La preuve qu’une stratégie média bien structurée, appuyée par la donnée et la mesure, peut influencer directement la performance économique d’une destination.

Dans un contexte où le notariat devait moderniser son image et renforcer sa pertinence auprès du grand public — notamment auprès des plus jeunes — nous avons accompagné la Chambre des notaires du Québec pour repositionner son rôle et maximiser l’impact de ses communications.

En développant une stratégie intégrée combinant créativité, média et expérience, nous avons donné vie à une campagne engageante — « T’as le droit » — ancrée dans des situations concrètes du quotidien. L’approche visait à rendre le notaire plus accessible, à démystifier ses services et à créer un lien émotionnel fort avec la cible, à travers des activations à la fois numériques et terrain.

Résultat : une campagne à fort rayonnement, une hausse marquée de l’engagement et de la considération envers le notariat, ainsi qu’une capacité accrue à connecter avec une nouvelle génération grâce à un message clair, pertinent et culturellement ancré.

La preuve qu’une stratégie bien orchestrée, alliant créativité et intelligence média, peut transformer une perception établie en levier d’attraction durable.

Dans un contexte où le Cirque du Soleil devait orchestrer des campagnes numériques à grande échelle tout en maintenant des performances élevées dans des marchés variés et hautement concurrentiels, nous avons accompagné ses équipes dans la planification et l’exécution de stratégies adaptées à chaque réalité locale.

En développant une approche intégrée alliant notoriété et performance, nous avons déployé plus de 100 campagnes à travers trois continents, en combinant formats créatifs d’impact, innovations média et exploitation intelligente des données pour maximiser l’efficacité des investissements et nourrir en continu les audiences.

Résultat : un ROI soutenu entre 1500 % et 3000 % sur l’ensemble des campagnes, un dépassement des objectifs de conversion allant jusqu’à 20 %, ainsi qu’une capacité à maintenir — et même améliorer — la performance des ventes malgré des investissements accrus en notoriété.

La preuve qu’une orchestration stratégique rigoureuse, combinée à une exécution agile et à l’intelligence média, permet de transformer la complexité opérationnelle en moteur de performance durable à l’échelle internationale.

Dans une catégorie où un concurrent domine déjà l’attention, Oasis devait rapidement se faire une place dans la tête des consommateurs au moment le plus stratégique de l’année.

On a misé sur une approche simple et efficace tester rapidement plusieurs idées, identifier ce qui fonctionne vraiment, puis investir uniquement dans les contenus les plus performants.

Avec plus de 75 déclinaisons créatives lancées en quelques jours, on a transformé la création en moteur de performance.

Résultat Oasis a généré trois fois plus de vues que ses concurrents, dépassé ses objectifs de trafic de 67 % et obtenu un coût par engagement extrêmement bas. La preuve qu’une stratégie créative agile peut rivaliser avec les plus grandes marques, même avec un budget limité.

Ubisoft voulait reprendre le contrôle complet de ses investissements média et bâtir une capacité interne capable de rivaliser avec les meilleurs standards de l’industrie.

On a accompagné leurs équipes de A à Z pour transformer leur écosystème média, données et technologique. De la définition de la feuille de route jusqu’à l’implantation complète des plateformes, chaque décision a été prise pour maximiser l’autonomie, la performance et la rapidité d’exécution.

En structurant les données, en repensant la segmentation et en implantant les bons outils, on a permis à Ubisoft de passer à une toute nouvelle échelle de précision et d’efficacité.

Résultat Ubisoft a multiplié par 10 ses segments d’audience, atteint un retour sur investissement de 127 % dès la première année et complété l’ensemble de l’implantation en moins de 6 mois. La preuve qu’une transformation bien orchestrée peut rapidement générer des gains concrets et durables.

Au Québec, une grande partie de la population sous-estime encore l’importance de sa protection juridique, repoussant souvent les démarches jusqu’à ce qu’un problème survienne.

On a donc misé sur une approche simple rendre des sujets complexes accessibles et humains. En collaborant avec des médias locaux crédibles et en diversifiant les formats, on a rejoint les gens là où ils consomment déjà du contenu.

Vidéo, articles, balado chaque format avait un rôle précis pour capter l’attention, susciter la réflexion et faire évoluer les perceptions.

Résultat plus de 1,4 million de vues vidéo dépassant les objectifs de 472 %, une forte surperformance des contenus et des milliers d’écoutes complètes. La preuve qu’une stratégie de contenu bien pensée peut réellement changer la perception d’un enjeu aussi abstrait que la protection juridique.

Dans un contexte où une grande part des revenus dépend des investissements média, Black’s devait s’assurer que chaque dollar investi génère un maximum de valeur.

On a combiné les données internes de performance avec des données de marché pour identifier les opportunités cachées dans la répartition des budgets. En développant un modèle analytique sur mesure, on a permis de visualiser clairement où investir plus, où réduire et quand agir.

Cette approche a transformé la prise de décision média, en passant d’intuition à une logique basée sur des données concrètes.

Résultat 27 % d’optimisation dans la répartition des budgets, l’identification de cinq nouvelles opportunités de marché et la découverte de deux périodes d’investissement clés jusque-là inexploitées. La preuve qu’une meilleure lecture des données peut directement améliorer la performance des investissements.

Dans un contexte fortement marqué par la saisonnalité et la concurrence internationale, Québec maritime devait réussir à convertir l’intérêt des voyageurs en actions concrètes pour ses membres.

On a repensé l’ensemble de l’expérience numérique en partant des besoins réels des voyageurs. En structurant le site autour des moments clés du parcours, en optimisant le référencement et en déployant une stratégie média performante, on a réussi à mieux orienter les utilisateurs vers les offres des partenaires.

Chaque optimisation avait un objectif clair faciliter la découverte, réduire les frictions et inciter à passer à l’action.

Résultat plus de 11 000 visites ont été générées vers les sites partenaires, le taux de rebond a diminué de 26 % et le coût par clic a été réduit de 38 %. La preuve qu’une stratégie numérique bien alignée peut directement soutenir l’économie touristique d’une région.

Dans un environnement numérique complexe impliquant de multiples équipes et systèmes, Air Canada devait pouvoir se fier à ses données pour piloter ses décisions d’affaires.

On a repensé l’ensemble de l’architecture analytique afin d’assurer une collecte de données cohérente, fiable et exploitable. En structurant le marquage, en harmonisant les sources de données et en alignant les équipes, on a permis de réduire les incohérences qui limitaient la prise de décision.

En parallèle, on a simplifié l’intégration des partenaires et accéléré les processus d’activation marketing.

Résultat l’écart entre les données analytiques et le système de réservation a été réduit de 80 %, le temps nécessaire pour activer des partenaires a diminué de 50 % et plus de 200 balises ont été déployées pour enrichir la collecte de données. La preuve que des données fiables sont un levier direct de performance et d’efficacité.

Dans un modèle où chaque participant doit mobiliser son propre réseau pour collecter des dons, le 24h Tremblant devait réussir à stimuler l’engagement à grande échelle et plus tôt dans l’année.

On a structuré une stratégie numérique complète combinant acquisition, segmentation et personnalisation. En utilisant les données existantes pour mieux comprendre les comportements, on a adapté les messages à chaque étape du parcours pour encourager l’inscription, l’engagement et la collecte.

Cette approche a permis de créer un lien plus fort entre la cause et les participants, tout en élargissant les audiences.

Résultat un retour sur investissement publicitaire de 2 929 %, un objectif dépassé de 126 % et plus de 3,8 millions de dollars amassés. La preuve qu’une stratégie numérique bien orchestrée peut transformer l’engagement en impact concret.

Dans un contexte où les ventes de billets reposaient fortement sur le média payant et des plateformes tierces, evenko devait reprendre le contrôle de ses audiences et structurer sa croissance à long terme.

On a accompagné l’organisation dans une transformation complète de ses opérations numériques. En définissant une feuille de route claire, en repensant le rôle du site web et en structurant les données, on a permis à evenko de passer d’une logique de campagnes à une logique d’actifs durables.

En parallèle, on a amélioré l’expérience utilisateur, optimisé le suivi des conversions à travers de multiples plateformes et introduit des stratégies de personnalisation pour renforcer la relation avec les audiences.

Résultat une feuille de route sur 12 mois a permis d’aligner les équipes, six personas ont été définis pour mieux cibler les audiences B2C et B2B et une transformation progressive des opérations marketing a été mise en place. La preuve qu’une vision structurée peut transformer durablement la performance marketing.

Dans une industrie automobile hautement compétitive, Groupe Park Avenue devait réussir à augmenter ses résultats sans augmenter ses investissements.

On a pris en charge l’ensemble de l’entonnoir marketing, en combinant données internes, optimisation média et personnalisation des messages. En ciblant les bons moments du parcours d’achat et en évitant les environnements saturés, on a maximisé l’impact de chaque dollar investi.

Cette approche a permis de mieux convertir les audiences tout en réduisant les coûts.

Résultat les leads ont augmenté de 96 %, le coût par lead a diminué de 25 % et les ventes ont continué de croître malgré une réduction des investissements média. La preuve qu’une stratégie bien optimisée peut générer plus de résultats avec moins de ressources.

Dans un contexte où Busbud devait gérer des centaines de milliers de routes à travers des dizaines de pays et de langues, la gestion manuelle des campagnes SEM était devenue impossible.

On a conçu une architecture entièrement automatisée basée sur des scripts et des API pour générer, gérer et optimiser des campagnes à très grande échelle. Cette approche a permis d’adapter les actions en temps réel selon la performance, tout en réduisant les erreurs humaines.

En combinant automatisation et analyse des données, on a transformé un défi opérationnel en levier de croissance.

Résultat un retour sur investissement publicitaire de 850 %, un taux de clic de 20 % en Amérique du Nord et une croissance des ventes multipliée par 10. La preuve que l’automatisation peut débloquer une performance impossible à atteindre manuellement.

Dans un contexte où Montréal est peu considéré par les investisseurs britanniques, Montréal International devait capter l’attention d’une audience extrêmement ciblée et difficile à atteindre.

On a misé sur une approche précise en combinant un ciblage média très fin avec des contenus à forte valeur adaptés aux enjeux des décideurs londoniens. Chaque action visait à créer de la pertinence et à bâtir de la crédibilité dans un marché peu acquis.

Avec un budget limité, la stratégie a permis de transformer une campagne de notoriété en levier concret de développement économique.

Résultat le trafic en provenance du Royaume-Uni a augmenté de 800 %, les leads ont doublé et surtout, des rencontres avec des dirigeants d’entreprises ont été générées directement grâce à la campagne. La preuve qu’une stratégie bien ciblée peut ouvrir des opportunités d’affaires réelles, même dans un marché difficile.

Dans un contexte où Arctic Gardens dépendait fortement du média pour générer du trafic, la marque devait bâtir ses propres actifs pour soutenir sa croissance à long terme.

On a accompagné l’entreprise dans un virage complet vers une stratégie de contenu structurée, en lançant un blogue et en optimisant les pages de recettes pour le SEO et la conversion. En créant une synergie entre les canaux paid, owned et earned, on a maximisé la performance de chaque point de contact.

Cette approche a permis d’attirer de nouvelles audiences tout en améliorant l’efficacité des investissements média.

Résultat le taux de conversion des campagnes paid a augmenté de 221 %, le trafic organique vers les recettes a doublé et les sessions en provenance des moteurs de recherche ont augmenté de 78 %. La preuve qu’un écosystème de contenu bien structuré peut devenir un levier puissant de croissance.

Dans un contexte où la peur, les mythes et les contraintes réglementaires freinent la prise de décision, LASIK MD devait réussir à convertir une intention souvent hésitante en action concrète.

On a pris en charge l’ensemble du parcours, de l’acquisition à la conversion, en adaptant les messages selon les freins des utilisateurs et leur niveau de maturité. En combinant données internes, optimisation média et storytelling, on a su adresser les bonnes préoccupations au bon moment.

Cette approche a permis d’augmenter la performance sans simplement investir davantage.

Résultat le taux de conversion SEM a augmenté de 33 %, les leads issus du numérique ont progressé de 21 % et les réservations préopératoires ont augmenté de 17 %. La preuve qu’une stratégie bien orchestrée peut lever les freins et générer des conversions dans un contexte complexe.

Dans un contexte où la conversion finale se fait en succursale, Nautilus Plus devait réussir à mesurer et optimiser l’impact réel de ses investissements numériques.

On a mis en place une stratégie omnicanale combinant données en ligne et hors ligne pour mieux comprendre le parcours des utilisateurs et identifier les leviers les plus performants. En optimisant les campagnes selon les moments clés et les comportements, on a réussi à générer des visites qualifiées en succursale tout en réduisant les coûts.

Cette approche a permis de transformer le numérique en véritable moteur d’acquisition terrain.

Résultat le coût par visite en succursale a diminué de 82 %, les prospects ont augmenté de 9 % et les abonnements annuels ont progressé de 13 %. La preuve qu’une stratégie bien mesurée peut relier efficacement le digital aux résultats d’affaires.

Dans un contexte où l’objectif principal était de générer des appels aux ventes, HydroSolution devait mieux connecter ses initiatives numériques aux résultats réels.

On a déployé une stratégie intégrée combinant SEO, SEM, display et médias sociaux, tout en mettant en place un système de call tracking pour relier chaque interaction numérique à une action concrète. En optimisant les campagnes en continu et en améliorant les pages de destination, on a maximisé la conversion des audiences qualifiées.

Cette approche a permis de transformer la visibilité en résultats mesurables.

Résultat les appels aux ventes ont augmenté de 30 %, dépassant largement l’objectif initial, plus de 1 000 formulaires ont été générés et plus de 150 000 clics ont été obtenus auprès d’audiences qualifiées. La preuve qu’une stratégie intégrée peut générer un impact direct sur les ventes.

Dans un marché touristique hautement concurrentiel, Vacances Air Canada devait maximiser la performance de ses canaux numériques sans dépendre uniquement du média payant.

On a combiné optimisation SEO, stratégie de contenu et performance média pour capter une demande qualifiée et la convertir en revenus. En alignant les efforts entre acquisition, contenu et engagement, on a créé un écosystème cohérent orienté vers la performance.

Cette approche a permis de faire du trafic organique un levier de revenus concret.

Résultat les revenus provenant du trafic organique ont augmenté de 72 %, le rendement des investissements média a été multiplié par 4,8 et plus de 21 000 nouveaux abonnés ont été acquis via une campagne sociale. La preuve qu’une stratégie intégrée peut transformer la visibilité en revenus.

Dans un contexte où le média Out Of Home manque de précision en ciblage, Campsite devait trouver une façon d’enrichir ses inventaires avec des données d’audience exploitables.

On a conçu une stratégie d’intégration permettant de connecter des données mobiles en temps réel à des placements DOOH. En orchestrant un partenariat technologique et en structurant l’architecture de données, on a permis de rendre le ciblage beaucoup plus précis et activable.

Cette approche a transformé un média traditionnel en levier programmatique avancé.

Résultat plus de 2 500 lieux ont été activés avec des données d’audience en quasi temps réel, 150 segments sont devenus disponibles pour le ciblage et une vision complète de la conversion hors ligne a été mise en place. La preuve que la donnée peut transformer un canal média en produit performant.

Dans un marché automobile où la concurrence sur les moteurs de recherche est particulièrement élevée, Ford devait maximiser sa visibilité tout en contrôlant ses coûts d’acquisition.

On a structuré et optimisé les campagnes de recherche en continu en alignant les mots-clés, les enchères et les messages avec les intentions des consommateurs à chaque étape du parcours d’achat.

Cette approche a permis de générer du volume qualifié tout en améliorant significativement l’efficacité des investissements.

Résultat plus de 900 000 clics ont été générés, plus de 300 millions d’impressions ont été atteintes et le coût par clic a été réduit de 32 %. La preuve qu’une optimisation rigoureuse peut générer des gains concrets, même dans les environnements les plus compétitifs.

Dans un contexte où la Banque Nationale souhaitait moderniser sa marque et renforcer sa pertinence, elle devait dépasser son rôle d’institution financière pour devenir un véritable créateur de contenu inspirant.

On a déployé une stratégie de contenu structurée autour d’une série vidéo diffusée sur plusieurs plateformes, combinée à une distribution média évolutive. En capitalisant sur les données d’engagement et le reciblage, on a affiné les audiences pour maximiser l’impact des contenus.

Cette approche a permis de bâtir une relation plus forte avec les audiences.

Résultat la série a généré plus de 11 millions de vues, atteint plus de 2,2 millions de personnes et obtenu un taux d’engagement moyen de 11 %. La preuve qu’un contenu bien orchestré peut transformer la perception et créer un véritable engagement.

Dans un contexte où la conversion finale (achat de billets) échappe au numérique, Téléfiction devait maximiser la notoriété et l’engagement autour du film pour influencer la décision d’aller en salle.

On a déployé une stratégie combinant contenu viral et amplification média pour mobiliser une communauté engagée. En outillant les fans et en structurant les interactions sociales, on a transformé l’audience en relais actif de la campagne.

Cette approche a permis de créer un effet de levier organique autour du lancement.

Résultat plus de 17 000 ambassadeurs ont été mobilisés, plus de 300 000 vidéos ont été visionnées et plus de 40 000 clics ont été générés. La preuve qu’une communauté engagée peut amplifier significativement l’impact d’une campagne.

Dans un contexte où les initiatives numériques de Nature’s Touch étaient fragmentées, l’entreprise devait structurer ses efforts pour gagner en cohérence et en efficacité.

On a développé une stratégie de commercialisation complète couvrant l’ensemble de l’écosystème numérique, du contenu au média en passant par l’expérience utilisateur. En structurant les priorités et en définissant une feuille de route claire, on a permis d’aligner les équipes internes et les partenaires autour d’une vision commune.

Cette approche a transformé la planification en un outil concret d’exécution.

Résultat une stratégie unifiée a été déployée, devenant un guide central pour toutes les initiatives numériques et permettant à l’organisation de structurer sa croissance de manière cohérente. La preuve qu’un cadre stratégique solide peut devenir un levier d’efficacité.

Dans un contexte où Énergir devait rejoindre une audience d’ingénieurs difficile à capter, les formats publicitaires traditionnels montraient leurs limites.

On a testé et déployé un nouveau format conversationnel sur LinkedIn permettant d’engager directement les utilisateurs dans leur boîte de réception avec des messages personnalisés. En combinant ciblage précis et expérience interactive, on a réussi à capter l’attention d’une audience très sollicitée.

Cette approche a permis de transformer un canal standard en levier de performance.

Résultat le coût par lead a diminué de 87 %, le taux de soumission des formulaires a atteint 71 % et 25 % des inscriptions aux webinaires ont été générées par ce format. La preuve que l’innovation média peut générer des gains majeurs en performance.

Dans un contexte où Nespresso souhaitait maximiser la valeur de ses audiences, l’enjeu était de passer d’un ciblage générique à une segmentation réellement basée sur les comportements d’achat.

On a implanté et activé une plateforme de gestion de données en exploitant les données CRM pour construire des segments avancés à l’aide de modèles de regroupement. En identifiant les profils les plus performants, on a pu déployer des audiences beaucoup plus précises à travers les canaux.

Cette approche a permis de transformer la donnée en levier direct de performance média.

Résultat les revenus par mille impressions ont augmenté de 40 %, les processus de rapprochement de données ont été fortement améliorés et plus de 75 000 $ en gains d’efficience média ont été générés en seulement 3 mois. La preuve qu’une exploitation avancée des données peut générer des gains mesurables rapidement.

Dans un contexte de forte compétition sur les marchés internationaux, Garneau devait maximiser ses ventes en ligne tout en améliorant la précision de ses investissements média.

On a structuré une approche basée sur la segmentation des audiences selon leur intention et leur position dans le cycle d’achat. En combinant données comportementales et activation média multicanale, on a optimisé chaque étape du parcours de conversion.

Cette approche a permis de mieux aligner les investissements avec les opportunités de conversion.

Résultat les transactions en ligne ont augmenté de 140 %, les revenus ont connu une croissance de 175 % sur certaines périodes clés et les campagnes ont généré jusqu’à 69 % d’augmentation des ventes. La preuve qu’une orchestration data et média bien exécutée peut générer une croissance rapide en e-commerce.

Dans un contexte où Reitmans devait augmenter ses ventes en ligne dans un environnement très concurrentiel, l’enjeu était de rejoindre efficacement de nouvelles audiences tout en maximisant le rendement des investissements.

On a déployé une stratégie d’acquisition basée sur l’automatisation et l’exploitation des données produit pour diffuser des messages personnalisés à grande échelle. En combinant signaux comportementaux et inventaires en temps réel, on a optimisé la diffusion des campagnes pour atteindre les consommateurs les plus susceptibles de convertir.

Cette approche a permis d’accélérer la croissance tout en améliorant l’efficacité média.

Résultat le retour sur les dépenses publicitaires a été multiplié par 3, le coût par session a diminué de 35 % et le volume de visites a augmenté de 60 %. La preuve que l’automatisation média peut transformer la performance d’acquisition en e-commerce.